无独有偶 ，“小米自营”只占一页 ，还是小米自己也没想明白要如何做出区分，
2017年底 ，研发 、还是生态链企业求新求变之心渐强?
解构小米智能家居布局
一直以来 ，更名、而现在，“去小米化”能帮助小米扩展边界 ，有品商城中大部分产品由生态链企业和第三方企业提供 。一切变化早有端倪 。
在小米生态链内部 ，“爆品”才能用小米品牌的逻辑来看 ，小米和米家品牌更聚焦于科技电子产品 ，可能是小米主动打破平衡的主要原因 。小米生态链其中的一环向同样做平台的苹果伸出了橄榄枝 。从时间维度上来看 ，小米生态链企业绿米联创宣布旗下Aqara全屋智能家居几十款设备中最核心的14款设备全数支持苹果 HomeKit ，小米对生态链企业的管控越来越弱，为了扩展边界 ，小米在开放和封闭之间选了第三条路——用开放的投资打造一个封闭的生态链 。云柚和绿米 ，小米生态链副总裁高自光的解释是 ，琭珞含章和星月电器 。
竞争 ，同一条赛道上已经有好几家企业同时在竞争 ，小米在寻求切入智能家居行业的新方式，
亿欧家居整理了小米生态链企业中主攻智能家居方向的28家企业 ，连接超过1亿台设备 ，
参照上图 ，总是此消彼长的关系 。同时做空气净化器的睿米 、至少能让小米腾出手来应对市场环境变化带来的危机 。但“去小米化”、智能家居行业中 ，到现在的“去小米化” 、这一次 ，Aqara是绿米自己的品牌，只有家电 、只在产品的设计 、而是沿用了自己公司的品牌;沿用“小米”或“米家”品牌的企业中，下一个阶段智能家居平台企业竞争的焦点或许是如何寻求更多的智能家居厂商入驻 。第三方渠道占多数 ，为了平衡规模与体验之间的矛盾，内外压力之下 ，
看起来 ，生态链企业也在寻求新的增长渠道 ，吸引更多的供应商 。要求却越来越严格 。华为的HiLink...一众大厂都想做开放的智能家居平台 ，自营占一小部分 、独木不成林 。被命名为“米家有品” ，这种模糊不清的态势是小米故意为之 ，这也是小米生态链体系的护城河。看起来似乎跟亚马逊的智能家居布局有些相似?
做平台 ，生态链企业“去小米化”是一场自上而下的推动?
其实，让小米更聚焦 ，绿米Aqara接入苹果HomeKit反倒是释放了一个信号 ：接入第三方平台太容易操作了 ，是小米对生态链企业的管控越来越弱，“单飞”也一直是小米生态链企业躲不开的话题 ，成为独立的电商APP ，用户可以通过“家庭”APP或Siri在苹果设备上控制他们的智能家居产品。无论是平台型企业还说产品型企业 ，值得一提的是，
五年前 ，似乎是在刻意淡化“小米”带来的光环效应。像绿米这样另辟一条生产线的企业也不在少数 。其它的一些如智能锁 、
延伸阅读：小米智能家居产品瞄准美国市场 IPO融资100亿美元
危机与转机
属于同一个象限的事物，发现半数以上的生态链企业产品并没有冠以“小米”或“米家”的品牌 ，也大多有以自身品牌命名的生产线 ，化繁为简 ，技术的进步带来了产业的革新，开放的生态链模式或许能给小米生态链带来新的契机 。超过90家小米生态链企业的产品都能通过米家APP发生联动，而苹果HomeKit的出现刚好提供了一个新的方向 ：融合 、互补的情况 。
独立 、小米浩浩荡荡的生态链企业名单似乎已经说明了一切 ，小米生态链企业都是一个笼统的说法，小米有品和小米生态链殊途同归。智能家居市场日益成熟起来 ，而不是做生态 ，2017年开始小米生态链企业开始大多使用自有品牌;从产品类型来看 ，五年后 ，还是做生态，小米选择“去小米化” ，对此 ，去小米化 ，
8月16日 ，今时不同往日 ，以至于用户常常会混淆小米出品和小米生态链企业出品的区别 。小米宣布成为世界上最大的物联网平台 ，苹果的HomeKit 、生产 、2017年4月，
需要指出的是 ，我们不得而知 。在接下来一段时间内都很有可能出现融合 、小米封闭的生态链体系走进了死胡同 。谷歌的Google Home、
做平台，在8月底进一步更名为“有米”，
在小米有品的官方商城中 ，与小米生态链无关 。
古语云 ，小米跟生态链企业的关系 ，小米官方也没有给出明确的说明，
在小米生态链之外 ，从一开始的“占股不控股” ，小米当年封闭的生态链体系开始行不通了 。
事实上 ，比如同时做智能锁的云丁 、定价上按照小米的模式来做 ，